문제 토론

문제 목록으로

문제

다음 지문을 읽고 답하시오. A사는 신규 ERP 시스템 구축 프로젝트를 진행 중이다. 프로젝트 착수 3개월 후, 주요 이해관계자가 변경되었고, 새로운 이해관계자는 기존과 다른 요구사항을 제시했다. 프로젝트 관리자가 가장 먼저 해야 할 조치는?

1. 즉시 새 요구사항 반영
2. 변경 영향 분석 수행 (정답)
3. 프로젝트 중단
4. 기존 계획 고수

해설

이해관계자 변경 시 먼저 변경 영향을 분석하고 공식적인 변경 관리 프로세스를 통해 처리해야 합니다.

로그인하여 토론에 참여하세요.

댓글 (0)

댓글
답글

아직 댓글이 없습니다. 첫 번째 댓글을 작성해보세요!